立足新起點   謀劃新未來

奮力開啟一流企業高質量發展新征程 

集團公司2020年度總結表彰暨一屆三次職工代表大會隆重召開

       律回春暉漸，萬象始更新。2月3日，集團公司2020年度工作總結表彰暨一屆三次職工代表大會在鹿洼煤礦文化禮堂隆重召開，全面總結“十三五”和2020年工作，安排部署“十四五”和2021年重點工作任務，動員各級組織和干部職工站在新起點，開啟新征程，展現新氣象，實施新作為，推動集團公司向一流企業邁進，奮力開創集團公司高質量發展新局面。

       大會號召全體干部職工更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想，在市委、市政府和市國資委的堅強領導下，以矢志不渝的初心使命、一往無前的奮斗姿態、風雨無阻的精神面貌，奮力開啟一流企業高質量發展新征程，以優異成績向中國共產黨成立100周年獻禮！

         集團公司黨委書記、董事長李合軍，黨委副書記、總經理魏忠勛，黨委委員、副總經理張新華，黨委委員、工會主席袁歆，副總經理（總會計師）王亞平出席會議，并在主席臺就座。

        上午8:30，大會隆重開幕。李合軍作了題為《立足新起點  謀劃新未來奮力開啟一流企業高質量發展新征程》的重要講話。魏忠勛主持大會。

      李合軍在講話中全面總結回顧了“十三五”和2020年工作。他指出，“十三五”是集團公司實施轉型發展的關鍵時期，集團公司干成了一系列打基礎利長遠的大事要事，蹚出了一條高質量轉型發展新路子。一是發展實力顯著增強。“十三五”時期，國有資產保值增值率135.89%，年均增長4.19%，多項經營指標躋身全國大型國有企業優秀之列。能源、化工新材料、供應鏈物流三大產業營業收入占比由2016年的35.29%、42.02%、22.69%轉變為25.22%、50.14%、24.63%，產業結構進一步優化。資產總額從55.20億元增加到64.56億元，增長16.95%，2018年躋身中國煤炭產量50強，位列2019年中國煤炭產量50強第47位、2020中國石油和化工企業500強第240位、山東省石油和化學工業100強第65位。二是安全生產穩定向好。“十三五”時期，集團公司累計實施安全技改項目440多項，安全費用投入2.16億元，比“十二五”增長11%。創新實施“33320”安全管理模式，2020年集團公司實現安全生產。集團公司獲評山東省安全生產先進單位，連續三年獲評濟寧市安全生產先進單位。三是綠色發展持續提升。“十三五”時期，實施環保治理重點項目5個，累計投資1.35億元，實現達標排放。園區高鹽水治理采用BOT模式，已開工建設。鹿洼煤礦成為全國唯一一家“綠色礦山”“綠色工廠”的“雙綠”煤炭企業，魯泰化學獲評全國綠色管理企業，魯泰建材獲評全國綠色工廠、山東省資源循環利用示范項目。四是動能轉換提質提速。“十三五”時期，實施重點項目16個，實際建成投產運行13個，在建項目2個，完成資源并購1個，完成投資24.48億元。完成白楊河煤礦收購，梁山大營礦井聯合開發進入可行性實質論證階段，研發中心新增1萬噸PVC改性復合材料中試生產線投入運行，魯泰化學“PVC-O型管材”技術引進項目達成合作意向，先期廠區改造開始實施。“智慧魯泰”有序推進，傳統產業智能化改造投入1.2億元，減少現場作業人員200余人。ERP系統等投入運行，建成兩個智能化采煤工作面、一個智能化掘進工作面。共計托管7座煤礦，節約集團本部人工成本3.53億元，邊際效應和綜合效益突出。五是科技創新動力增強。建成全國首家石墨烯高分子復合材料研發中心，現已成為集研發、中試、生產孵化于一體的綜合平臺，獲得科技研發專項獎補資金170萬元。聘請中科院化學所韓布興院士為集團首席科學家。“十三五”時期，集團公司共獲得國家專利224項，其中發明專利13項、實用新型專利211項、申請國際專利2項。六是運營管控能力大幅躍升。在對“六全”管理不斷深化細化的基礎上，形成了權責分明、流程清晰，符合魯泰實際的內控管理體系。強化全面預算和風險控制管理，堅持 “三統一分”財務管控模式，實施精益管理三年行動計劃，推進內部市場化管理，管理水平極大提升。總結提煉管理創新成果近百項，獲得省部級以上獎勵84項，其中一等獎12項、二等獎25項。七是深化改革釋放活力。全員崗位績效工資制改革順利完成，成功舉辦三期“人才攀登計劃”、一期“領航計劃”培訓班和9期魯泰大講堂。招引各類人才600人，引才數量超過集團員工總數的10%。集團公司12名職工獲評齊魯首席技師、濟寧首席技師、濟寧市技術能手。積極推進集團公司整體上市，內部管控逐步規范，市場化債轉股順利完成，影響上市的歷史遺留問題得到解決，魯泰物流混合所有制改革開始啟動。八是黨建和諧企業建設全面提升。創建了“四全四化”智慧黨建品牌，構建了“一校三基地一中心”黨建陣地，建成智慧黨建平臺。“四全四化”智慧黨建工作體系榮獲山東省企業管理現代化創新成果一等獎。集團公司獲評山東省企業文化建設示范基地。持續推進“幸福魯泰”建設，為全體在崗職工購買了團體補充醫療保險，職工看病報銷比例提高到95%左右。集團公司被市委、市政府明確為市管一級企業，被市委、市政府列為濟寧市“510”工程十大重點上市后備企業、煤炭轉型示范企業，獲評2019年度濟寧市行業領軍企業。今年“兩會”《政府工作報告》，兩次對集團公司走出去獲取煤炭資源、發展高端化工給予肯定。作為全省唯一地方國有企業，在全省深化國資國企改革工作推進會議上作典型發言，集團公司社會知名度、美譽度持續提升。

       李合軍指出，五年砥礪奮進，我們積累了寶貴經驗，收獲了深刻啟示。一是必須堅持把黨建統領作為根本原則。只要堅定不移堅持和加強黨的全面領導，就一定能夠戰勝發展道路上的各種艱難險阻，實現化危為機、逆勢前行。二是必須堅持把新發展理念作為根本基點。只要把新發展理念內化于心、外化于行，就一定能夠推動集團公司高質量發展邁上新臺階、取得新突破。三是必須堅持把新舊動能轉換重大工程作為根本統領。只要堅定不移用好新舊動能轉換這把“金鑰匙”，就一定能夠蹚出一條集團公司轉型發展的新路子。四是必須堅持把擔當實干作為根本保障。只要直面矛盾不回避、困難面前不退縮，就一定能夠干出成績、打開局面。五是必須堅持把改革創新作為根本支撐。只要堅持改革創新精神，不斷解放思想、自我革新，就一定能夠擺脫束縛、實現飛躍。六是必須堅持把和諧共享作為根本前提。只要堅持推動企業和職工共建共享，就一定能夠凝聚起集團高質量發展的強大合力，譜寫新時代最美篇章！

      李合軍指出，“十四五”時期，是開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年，也是集團公司實現高質量發展的五年。“十四五”時期，集團公司發展的指導思想是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅持新發展理念，圍繞“11336”發展思路，以改革創新為動力，以效率效益為導向，以對接資本市場為突破口，增強企業核心競爭力，全面開創集團公司高質量發展新局面。總體目標是到2025年，煤炭產量突破1000萬噸，營業收入突破100億元，資產總額突破100億元，利潤總額突破10億元，實現集團公司股改上市，建設百億級集團，打造一流企業三大目標。

      “11336”發展思路，即堅持實施一大戰略，緊扣一條主線，聚焦“三+”建設，深耕“三個基地”，推動“六大工程”。實施一大戰略，即實施“一體兩翼、循環發展”發展戰略。緊扣一條主線，即緊扣一流企業建設工作主線。聚焦“三+”建設，即加快推進“資源+”“PVC+”“供應鏈+”“三+”建設。深耕三個基地，即深耕集團本部戰略核心基地、新疆戰略發展基地和陜蒙寧戰略儲備基地。推動六大工程，即推進忠誠魯泰、生態魯泰、平安魯泰、創新魯泰、智慧魯泰、幸福魯泰六大工程建設。

     李合軍對2021年工作進行了安排部署，要求聚焦六個方面的工作，奮力奪取“十四五”開局之年新勝利，以高質量發展優異成績向中國共產黨成立 100 周年獻禮！

      一是聚焦“三大產業”提質增效，全力推進更高質量發展。能源產業立足綠色智能，突出降本增效。化工新材料產業立足效益優先，突出提質增效。魯泰物流要以混合所有制改革為切入點，大力推進大宗商品供應鏈綜合服務平臺建設，提升全過程風險管控水平。

      二是聚焦項目提檔升級，全力提高發展支撐力。聚焦“三+”建設，全力推動項目“早落地、早開工、早見效”，以項目帶動促進動能轉換、轉型升級。全力獲取后備煤炭資源，實現能源產業做大做強。落實項目建設責任制，保質量、保安全、保工期、控投資。樹立投資效益導向，實行項目法人負責制和投資終身負責制，推行項目全過程管理；樹立合資合作意識，對產業鏈項目、高新技術項目積極招商引資，實現合作共贏；圍繞“三大基地”建設，加強與當地政府合作。

      三是聚焦體制機制改革，全力打造高質量發展新動能。構建以集團化管控、板塊化經營、專業化管理、科學化發展的管控模式，6月底前完成企業機構、崗位和人員“三瘦身”改革工作。完善“以效定薪、薪效聯動”分配機制，工資與效益掛鉤比例由10%提高到20%。運行好集團公司省級產教融合示范基地、市級博士后創新實踐基地、高技能人才基地、技能大師工作室，發揮好人才平臺作用。加強上市路徑論證，積極對接產業類戰略投資者，實施集團公司引戰混改；加快魯泰物流混改，上半年完成混改方案審批，下半年完成新公司設立。

      四是聚焦一流企業創建，全力推動管理能力現代化。圍繞“由傳統制造業向高新技術企業轉型升級”的戰略目標，把2021年定為創建一流企業全面啟動年。制定《創建一流企業三年行動計劃》，力爭“十四五”末成為優秀企業、標桿企業。圍繞創建一流企業，提升企業運營質量，提升成本管控質量，提升資金運行質量。瞄準“五個聚力”，聚力營銷創效，聚力科技創新，聚力信息化建設，聚力風險防控，聚力內控體系建設，實現管理倍增效應。

      五是聚焦安全環保防疫底線，全力建設本質安全型企業。以深化“33320”安全管理模式為抓手，全樹立“抓好安全是本職”的理念，實施安全“一票否決”。嚴格落實安全生產十條硬措施，扎實開展安全生產專項整治三年行動。落實省委新一輪“四減四增”行動部署，堅決把綠色發展理念貫穿于生產和服務全過程。

      六是聚焦全面從嚴治黨，全力營造風清氣正的政治生態。樹立“黨建+”理念，推動黨建工作與生產經營深度融合。牢牢把握意識形態主動權，確保意識形態領域平穩可控。持續做好巡察“后半篇文章”，切實把整改成效轉化為推動企業改革發展的強大動力。以慶祝中國共產黨成立 100 周年為契機，全面彰顯魯泰精神、魯泰價值、魯泰力量；推進“德興”文化升級，構建具有時代特點、魯泰特色、員工認同的企業文化體系。扎實開展“干事創業精準褒獎、赴外創業精準服務、困難職工精準幫扶”三項工程。持續開展“幸福魯泰”建設。推動更多“魯泰工匠”競相涌現。聚焦重點工作、重大項目、重大科技專項，建立工作專班制度、責任落實制度、督察督辦制度、重獎重罰制度和重點項目、重點工作、重大事項落實情況通報表揚、批評制度“五項制度”。

       魏忠勛在主持會議時就圍繞貫徹落實會議精神，提出四點要求。一是迅速傳達貫徹，凝聚共識，切實把思想和行動統一到會議決策部署上來，為譜寫集團公司高質量發展新篇章提供強大動力。二是結合實際，科學謀劃，把握好一個“準”字、一個“穩”字、一個“實”字，研究制定本單位2021年工作思路、目標、任務和措施。三是突出真抓實干，強化責任擔當，各級干部要主動適應高質量發展要求，拿出“企業興衰、責任在我”的擔當，增強“不破樓蘭終不還”的韌勁，樹立雷厲風行狠抓落實的作風，真抓實干，勇于擔當，堅定不移把高質量發展的藍圖描繪好、干到底。四是切實抓好年末歲初各項工作。要確保開局良好。一季度是煤炭價格高位運行的黃金期，必須搶抓季節性特點，科學組織生產，強化營銷管理，提升經濟效益。各煤礦要優化生產工藝，強化生產組織，實現穩產高效、增產創效，確保首季主動、半年主動，贏得全年工作的主動權。要確保和諧穩定。各單位要加大職工思想排查，掌握思想動態，及時做好疏導，化解問題矛盾，確保隊伍和諧穩定。要確保防疫到位。各單位要落實好各級防控要求，細化防控措施，堅決做到“外防輸入、內防感染”，鞏固好防控成果。要確保祥和過節。各級工會組織要認真做好困難職工排查，走訪慰問困難職工，積極開展救助幫扶，讓廣大職工充分感受魯泰一家人大家庭的溫暖。各連續生產單位要照顧好在崗職工的工作和生活，確保職工祥和過節、平安過年。

       李合軍代表集團公司分別與太平煤礦礦長邵國華、鹿洼煤礦礦長賈廣海、魯泰化學董事長張玉標、魯泰熱電總經理王允來、魯泰環保建材總經理張文學、魯泰礦業執行董事楚旭峰、魯泰物流總經理張國森、新疆白楊河煤礦籌建處主任薛超、研發中心主任湯保民簽訂2021年度目標管理責任書。

      張新華宣讀表彰決定，集團公司領導為先進集體和先進個人代表頒獎。

      袁歆作了題為《凝聚力量  實干擔當團結動員廣大職工為推進集團公司高質量發展再作新貢獻》的工會工作報告。他在報告中全面總結回顧了過去一年的工作工作，對2021年工會工作進行安排部署，提出“1155”工作思路。即：深度融入一個中心，主動融入企業改革發展穩定中心任務，把維護企業中心任務作為工會發揮優勢和作用的主戰場。叫響一個口號，叫響“有困難找工會”的口號，將各級工會組織建成職工信賴的“職工之家”。創建五個品牌，創建推廣“精準務實”職工代表巡視、“吹號亮崗”班組評星定級、“有才你就來”職工舞臺、“巾幗情懷”助安創效、“互聯網+工會”職工指尖e家5個品牌。建設“五有”工會，建設成為有情懷、有溫度、有品牌、有效益、有作為的“職工之家”。

      袁歆指出，2021年各級工會組織要融入集團公司改革發展中心工作，抓好以下六方面的工作。一是強化思想政治引領，著力推動習近平新時代中國特色社會主義思想在集團公司工會形成生動實踐。二是圍繞推進高質量發展，組織動員廣大職工當好主力軍、建功新時代。三是切實履行維權職責，依法保障職工民主權利和合法權益。四是健全服務職工長效機制，不斷增強職工群眾獲得感幸福感安全感。五是發揮工會陣地和隊伍優勢，推動文體工作再上新臺階。六是加強工會組織自身建設，充分發揮好聯系服務職工群眾的橋梁紐帶作用。

      大會書面作了《集團公司“十四五”發展規劃綱要》（草案）《工會財務審查工作報告》（草案）。

      與會代表分8個代表團討論審議大會各項報告。李合軍、魏忠勛等領導分別到所在代表團參加討論，與職工代表交流，充分聽取職工代表的意見建議。

      代表們充分肯定集團公司過去一年及“十三五”時期的工作，對董事長提出的“十四五”時期指導思想、總體目標、發展思路和2021年工作總要求、主要目標任務及重點工作，表示高度贊同，決心以只爭朝夕的精神、改革創新的氣魄，認真抓好落實，全力推動企業實現更高質量發展。

       會議表決通過了《行政工作報告》《工會工作報告》《工會財務審查工作報告》《集團公司“十四五”發展規劃綱要》。

      在職工代表大會預備會議上，會議表決通過《關于確認集團公司工會副主席選舉結果的決議》《關于增補山東魯泰控股集團有限公司一屆職工代表的決議》《關于增補山東魯泰控股集團有限公司一屆工會委員會委員、女職工委員會委員的決議》《山東魯泰控股集團有限公司一屆三次職工代表暨工會會員代表大會主席團成員、大會執行主席、秘書長建議名單》《大會議程》《大會日程》。

      上午11:30時，大會在莊嚴的《國際歌》聲中勝利閉幕。

      為落實常態化疫情防控要求，會前，會議籌備組聯系專業醫療機構對全部與會人員進行了核酸檢測，精簡開會人數，壓縮會議時長；實行入場一人一碼一測溫，會議期間全程佩戴口罩，會場座次安排間隔大，并設置應急隔離室，確保大會順利召開。

      集團公司領導、總部中層管理人員；各企業班子成員；受到表彰的先進集體和先進個人代表；一屆三次職代會全體代表參加會議。