10月21日下午，集團公司在1613會議室召開四季度安全工作會議，傳達近期國家、省、市安全會議精神，研判分析當前安全生產形勢，安排部署安全生產重點工作，攻堅四季度、堅定保全年，確保完成全年安全生產目標任務。集團公司黨委副書記、總經理魏忠勛，副總經理賈廣海出席會議。

      會上，各生產單位匯報了三季度安全生產及四季度隱患排查情況。賈廣海傳達了10月15日全國礦山安全視頻會議和10月19日全市“攻堅四季度、堅定保全年”工作部署視頻會議精神。

       魏忠勛強調，近期全國生產安全事故頻發，保暖保供壓力大，安全生產形勢嚴峻復雜，各級各單位要準確把握規律，主動擔當作為，采取超常規措施，有力有序、從真從嚴，全力抓好安全生產各項工作。一要提高思想認識，清醒認識到安全就是效益，安全就是政治，只有保證安全才能確保完成保暖保供任務；二要扎實做好設備運行維護和隱患排查治理。要安排充足的檢修時間，做好重點區域、重點設備的監控，及時消除設備存在的問題隱患，確保生產系統安全平穩長周期運行。要充分發揮好備用設備的備用功能，確保出現問題，備用設備能迅速啟動，保證正常生產；三要制定嚴謹詳實的冬季“四防”工作方案，并嚴格督促落實。各專業公司要制定有針對性、可操作性的細化措施，并嚴格落實，為冬季安全生產打下堅實基礎；四要嚴格做好安全生產考核管理工作。對上級檢查中出現的行政處罰，要認真分析原因，分解落實，嚴肅追究責任單位和責任人意見。內部安全管理上要始終保持高壓態勢，加大違章違紀和問題隱患的問責力度，堅決杜絕安全管理“老好人”思想和寬、松、軟的現象；五要做好集團公司“三項制度”改革期間的安全生產和思想穩定，堅持開展好“六必訪、七必談”活動，及時發現消除職工不良思想情緒，杜絕因職工思想波動影響安全生產；六要在當前煤炭價格高位運行的市場態勢下，牢固樹立“安全是最大的保供”，決不能不顧安全，盲目趕生產、增產量，要按部就班、平穩有序地做好生產組織工作。

賈廣海結合當前安全生產形勢和集團公司實際，安排了六個方面的工作：一要深入貫徹習近平總書記重要批示指示，增強抓好安全生產的政治自覺、思想自覺和行動自覺；二要增強大局意識，確保集團機構改革期間的安全穩定。各單位主要負責人要切實扛起“一把手”責任，主動擔當，積極作為，確保各項工作不斷檔、責任不缺位；三要堅持問題導向，嚴控重大安全風險。堅決做好極端天氣、拉閘限電、設備超負荷、外委施工帶來的風險防范工作；四要加大責任追究，提高安全監督檢查實效。實施好安全對標對表檢查，開展好安全隱患“回頭看”，加大安全處罰力度，嚴厲查處違章違紀行為；五要認真組織周密安排，深入開展安全專項活動。持續開展好安全生產專項整治三年行動集中攻堅年，深入開展好冬季“四防”和“2021-2022年度冬春百日安全競賽”等活動；六要突出重點工作，切實抓好太平煤礦6F306工作面末采、鹿洼煤礦外委施工、園區企業高溫高壓設備、有毒有害場所、系統升級改造等重點區域和關鍵部位安全管理工作。

       集團公司安全生產與應急管理部（總工辦）全體人員，各專業公司和生產單位安全分管負責人、安全部門負責人參加會議。