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【董事長(zhǎng)薦稿】唯有干在實(shí)處,才能走在前列——實(shí)干是最嘹亮的旋律

集團(tuán)要聞 2021/08/24 09:12

唯有干在實(shí)處,才能走在前列

——實(shí)干是最嘹亮的旋律



       東方潮涌,百舸爭(zhēng)流。

       行走于滬浙大地,當(dāng)?shù)馗刹康钠床瘛?wù)實(shí)作風(fēng),使跟班學(xué)習(xí)的湖北干部深深震撼。

     “起步就奔跑,開局就爭(zhēng)先。”

     “一天當(dāng)作兩天用,兩步并作一步走。”

     “努力到無能為力,拼搏到感動(dòng)自己。”

        ……

       唯有干在實(shí)處,才能走在前列。

       湖北干部表示,要用實(shí)干這一最搶眼的動(dòng)作、實(shí)績(jī)這一最響亮的語言,答好必答題,譜寫新篇章。


      一種追求:干就干成,干就干好


     正確的路線確定以后,干部是決定性因素。

     滬浙跟班學(xué)習(xí)所見所聞,重大改革“揭榜掛帥”,重點(diǎn)工作周通報(bào)、月月盯、季季拼,重點(diǎn)任務(wù)獎(jiǎng)“紅旗”罰“蝸牛”,處處是比學(xué)趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位的賽場(chǎng),無不彰顯拼搶姿態(tài)和發(fā)展張力。

     湖北干部說,從上海、浙江蓬勃的干事創(chuàng)業(yè)氣場(chǎng)里,看到了“決定性因素”的奮進(jìn)風(fēng)采。

    “一等二靠三落空、一想二做三成功”。

    論條件不是最好、拼政策不是最優(yōu),上海市寶山區(qū)“從零起步”建設(shè)吳淞口國際郵輪港。

     他們不怕與強(qiáng)手比拼,硬是搶出“三年登頂亞洲第一”,拼出“五年進(jìn)入全球前四”,彌補(bǔ)了上海港無大型郵輪專用碼頭的空白。

    想好就干,干就干成,干就干好。

    《徐霞客游記》開篇,寫到“自寧海出西門”。

    2002年起,浙江寧海每年舉辦徐霞客開游節(jié),倡議將徐霞客從寧海出游之日“5·19”定為中國旅游日。面對(duì)激烈的旅游競(jìng)爭(zhēng),寧海一任接著一任干,鍥而不舍爭(zhēng)取,直到2011年獲得國家確認(rèn)。

    國家旅游日發(fā)祥地的“金名片”加持,寧海乘勢(shì)而上打造長(zhǎng)三角重要休閑旅游度假目的地,成為國內(nèi)唯一無5A級(jí)景區(qū)卻成功創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)的縣市區(qū)。

     思路決定出路,眼界決定境界。

    上海大虹橋喊出“離世界很近、距未來不遠(yuǎn)”,閔行區(qū)華漕鎮(zhèn)舉全鎮(zhèn)之力動(dòng)遷騰地,前灣地區(qū)規(guī)劃開發(fā)的國際化未來之城、世界級(jí)“會(huì)客廳”呼之欲出。

    浙江一個(gè)個(gè)縣域,引入國際紡織品博覽會(huì)、世界布商大會(huì)、中國機(jī)器人峰會(huì)、中國五金博覽會(huì)等大批國際性、國字號(hào)展會(huì),創(chuàng)造無窮商機(jī)。

    湖北省委主要領(lǐng)導(dǎo)指出,干部干部,關(guān)鍵在干。干部存在的價(jià)值就是解決問題,決不能讓干部自身成為問題。

    跟班學(xué)習(xí)的湖北干部說——

    跳出湖北看中國、看世界,我們要學(xué)上海、學(xué)浙江,敢立首位標(biāo)桿,勇扛首位擔(dān)當(dāng),與強(qiáng)者比、向高處攀。

    跳出湖北發(fā)展湖北,我們要拼字當(dāng)先、搶字當(dāng)頭,融入新格局,跨越式發(fā)展。


      一種作風(fēng):吹糠見米,刀下見菜


     上海、浙江的干部,理念強(qiáng)在哪?作風(fēng)好在哪?

     跟班學(xué)習(xí),是“看客”也不是“看客”,湖北干部在跟中學(xué)、在學(xué)中思,把自己擺進(jìn)去找差距尋方向。

     一個(gè)“實(shí)”字,概括了一切。

     看會(huì)風(fēng)文風(fēng)——

    “務(wù)實(shí)高效,小會(huì)多、大會(huì)少,短會(huì)多、長(zhǎng)會(huì)少。”

    “直奔主題,不穿靴戴帽,一切奔著解決問題去。”

    在上海跟班學(xué)習(xí)的一位湖北干部,列席了在新虹橋國際醫(yī)學(xué)中心舉行的一次專題會(huì)議。研究園區(qū)交通服務(wù)優(yōu)化、公共中心建設(shè)方案兩個(gè)議題,加起來不到一個(gè)小時(shí)。

    “會(huì)前準(zhǔn)備充分,討論問題一針見血,效率很高。”這位干部聽到,有的參會(huì)企業(yè)家開玩笑說,茶還沒完全泡開,會(huì)就結(jié)束了。

     一位在浙江跟班學(xué)習(xí)的湖北干部,找來大量文件研究,發(fā)現(xiàn)措辭不講究對(duì)仗工整,幾乎沒有空話套話,干貨滿滿,“這真是不精于話術(shù)、不迷戀套路。”

     看落實(shí)——

     跟班上海市閔行區(qū)領(lǐng)導(dǎo),湖北干部發(fā)現(xiàn),他們平均每周至少有3天到街鎮(zhèn)、企業(yè),一線調(diào)研解決實(shí)際問題。

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