6月8日，集團公司黨委書記、董事長李合軍到太平煤礦調研指導工作時要求，要扎實抓好當前各項工作，確保企業安全和諧穩定。太平煤礦黨委書記、礦長邵國華，集團公司綜合辦公室、人力資源部負責人陪同。

      座談會上，李合軍聽取了邵國華關于近期安全生產、資源解放、企業經營、安保維穩、“三瘦身”改革、轉型發展、黨史學習教育等工作開展情況的匯報。聽取匯報后，李合軍對太平煤礦當前和今后一個時期的工作提出了要求。

      一要加強和維護班子團結。他強調，團結出戰斗力，團結出凝聚力。作為班子成員的一分子，每個成員都應像愛護自己眼睛一樣愛惜和維護班子團結。班子成員要多交流，相互理解，相互支持，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，做到作決策一個方向、干事業一條心、抓工作一盤棋、謀發展一股勁。

      二要持之以恒抓好安全生產。李合軍指出，臨近“七·一”建黨100周年，要清醒認識當前安全生產嚴峻形勢，把安全工作擺在“四個一切”的突出位置，嚴格落實集團公司“33320”安全管理模式和安全生產“十條硬措施”，各項措施要落實到位，任何環節都不能放松，不斷提升安全生產標準化建設水平，確保礦井安全生產。

     三要抓好生產經營。李合軍強調，生產是創造效益的根本，要以最少的投入產生最大的效益。要掃除影響安全、生產、經營的一切障礙，盯緊跟牢資源解放收尾工作，持續做好與各方的溝通協調，努力營造有利于企業的外部環境。

      四要抓好安保維穩工作。要突出抓好職工的思想穩定工作，傳承好太平煤礦好的經驗做法。要深入到職工當中去，開展好“六必訪、七必談”活動，及時為職工排憂解難，把各種苗頭性、傾向性問題消除在萌芽狀態。

     五要積極推進機構、崗位和人員“三瘦身”改革工作。要優化組織架構，生產、輔助單位要相對集中。要按照企業實際，制定一企一策方案，采取多渠道、多形式、多路徑的方式分流壓減富余人員，要按照時間節點，圓滿完成改革工作。

     六要加快推進衰老礦井轉型發展。李合軍指出，集團公司將成立轉型發展中心，未來要向新興產業發展，將把發展新能源、新材料作為主要方向。太平煤礦要利用現有閑置土地，推進廠房建設，發展集團公司石墨烯高分子復合材料項目，做到邊生產、邊轉產。

      七要抓好黨建工作。李合軍強調，要開展好黨史學習教育，準確把握學習教育目標要求，牢牢抓好重點關鍵環節，系統掌握學習內容，認真落實各項工作安排。要把黨建工作與其他工作深度融合，在集團公司黨建品牌下，積極創建太平黨建品牌。