6月7日，市國資委黨委擴(kuò)大會(huì)議暨2020年董事會(huì)工作報(bào)告會(huì)在集團(tuán)公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場召開。市國資委領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)地調(diào)研了塌陷區(qū)綜合治理等重點(diǎn)項(xiàng)目，深入了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，梳理項(xiàng)目堵點(diǎn)卡點(diǎn)問題，聽取了集團(tuán)公司2020年董事會(huì)工作情況和2021年重點(diǎn)工作匯報(bào)，并對下步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長李合軍在匯報(bào)中指出，2020年，面對新冠肺炎疫情及宏觀經(jīng)濟(jì)下行的不利經(jīng)濟(jì)形勢，集團(tuán)公司在股東的大力支持下，堅(jiān)持“三+”發(fā)展路徑不動(dòng)搖，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，搶抓機(jī)遇，順利完成新疆明基能源75%股權(quán)收購，成功獲得資源總儲(chǔ)量10.7億噸、可采儲(chǔ)量5.08億噸、規(guī)劃產(chǎn)能500萬噸的白楊河煤礦，為持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)提供了有力保障；通過自主研發(fā)與聯(lián)合開發(fā)相結(jié)合的方式，科技創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升，2020年魯泰控股位列山東省石油和化學(xué)工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新指數(shù)第十位，被認(rèn)定為山東省企業(yè)技術(shù)中心；深入開展“精益管理攻堅(jiān)年”活動(dòng)，積極主動(dòng)化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，通過有序的制度“廢改立” 和有效的管理流程再造，“制度堤壩”更加牢固，“業(yè)務(wù)河道”更加暢通；超額完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)增長率32.14%、資本收益率16.00%、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.00%，分別高出全國大型國有企業(yè)優(yōu)秀值15.74、1.50和0.40個(gè)百分點(diǎn)。
李合軍表示，2021年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的開局之年，集團(tuán)公司將堅(jiān)持“一體兩翼、循環(huán)發(fā)展”戰(zhàn)略，按照“11336”戰(zhàn)略發(fā)展路徑，以提高發(fā)展質(zhì)量和創(chuàng)建一流企業(yè)為工作重點(diǎn)，堅(jiān)決打好安全環(huán)保、深化改革、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、動(dòng)能轉(zhuǎn)換“四個(gè)硬仗”，實(shí)現(xiàn)股改上市、精益管理、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技創(chuàng)新、重點(diǎn)工作“五大突破”。
市國資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員對集團(tuán)公司2020年工作給予了積極評(píng)價(jià)，客觀地指出了存在的問題，并在項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)改革、董事會(huì)建設(shè)、對標(biāo)管理、雙招雙引、黨的建設(shè)等方面提出工作意見建議。
在聽取集團(tuán)公司工作匯報(bào)后，市國資委黨委書記、主任豐家雷對集團(tuán)公司下一步重點(diǎn)工作提出具體要求：一要牢牢樹立“項(xiàng)目為王”理念，心無旁騖推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。利用自身資源信息優(yōu)勢，持續(xù)推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，開拓外部煤炭資源，加快新疆白楊河煤礦建設(shè)進(jìn)度，提升煤炭生產(chǎn)接續(xù)能力；依靠循環(huán)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，堅(jiān)持以填平補(bǔ)齊、消缺補(bǔ)強(qiáng)為路徑的問題導(dǎo)向原則，加快“補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈”項(xiàng)目建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)的盈利能力和核心競爭力；要倒排工期，制定“時(shí)間表”和“路線圖”，細(xì)化工作任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到人，逐項(xiàng)抓落實(shí)，以項(xiàng)目建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。二要持續(xù)深化改革，增強(qiáng)國企活力動(dòng)力。要深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施國企改革三年行動(dòng)的重大意義，深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，鞏固延伸“瘦身行動(dòng)”成果，健全市場化經(jīng)營機(jī)制，努力推動(dòng)國有企業(yè)改革向縱深發(fā)展，以改革創(chuàng)新引領(lǐng)國資國企高質(zhì)量發(fā)展，在構(gòu)建新發(fā)展格局中提高國有企業(yè)活力和效率。三要加強(qiáng)制度建設(shè)，提升企業(yè)管理水平。夯實(shí)現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，持續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)，充分發(fā)揮董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理的重要作用；大力推進(jìn)企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，提高制度執(zhí)行力，開展對標(biāo)一流企業(yè)管理提升行動(dòng)。四要堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)人才支撐。加快以新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式改造提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)智慧化、綠色化改造，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和市場競爭力，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益；堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合的原則，在加強(qiáng)高端緊缺人才引進(jìn)的同時(shí)，更要注重內(nèi)部員工的培養(yǎng)，打通晉升通道，激發(fā)員工潛力與干勁，充分盤活企業(yè)存量人力資源。五要堅(jiān)持底線思維，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。煤炭與化工均為高危行業(yè)，要始終把安全生產(chǎn)擺在重要位置，建立健全企業(yè)全過程安全生產(chǎn)管理制度，堵塞安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)漏洞，推進(jìn)智能化、信息化建設(shè)和責(zé)任制度體系建設(shè)，依靠科技進(jìn)步和精益管理，提升企業(yè)安全性；增強(qiáng)防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)的能力，建立預(yù)防機(jī)制，風(fēng)控管理實(shí)現(xiàn)全過程、全覆蓋，切實(shí)全面提升內(nèi)控體系有效性。六要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提升企業(yè)組織保障能力。切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供政治和組織保障，將黨建品牌同項(xiàng)目建設(shè)融合起來，促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)的深度融合，爭創(chuàng)全國黨建創(chuàng)新成果，叫響魯泰黨建品牌；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢思想防線，通過警示教育、以案釋法，引導(dǎo)黨員、干部增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、嚴(yán)明公私界限、嚴(yán)格家風(fēng)家教，筑牢拒腐防變的思想堤壩。
市國資委副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、科室單位負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目建設(shè)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。