12月30日，集團公司第三期人才攀登計劃培訓班結業典禮在總部三樓會議室舉行。集團公司黨委委員、紀委書記袁歆，人力資源部經理康甲參加結業典禮。職業經理研究中心行動學習部副主任彭繪主持典禮，第三期人才培訓班全體學員參加典禮。

     在結業典禮上，袁歆首先向取得結業證書的學員們表示祝賀，并對本次培訓進行點評。他指出，受疫情影響，第三期人才攀登計劃培訓班雖然只集中培訓了7個月，但主題鮮明，內容豐富，安排緊湊，針對性強。一是體現“針對性”和“有效性”的原則，課程都是精挑細選的，與廣大學員的實際工作緊密聯系。二是突出“創新”和“落地”的主基調。從內容上講，以案例分析為主，循循善誘，由表及里，由淺入深；從形式上看，老師與學員臺上臺下互動頻繁，工具演練、角色扮演，使大家在模擬實戰中加深對理論的理解，并利用 “精彩感言、經典語錄”分享墻、分組PK等形式，充分調動學員學習的積極性。課程都是圍繞企業的戰略落地、管理提升、績效提升和團隊建設設置的，基本都是案例和場景的形式，積極引導各組結合集團公司戰略，各企業、各部門工作任務目標，著重研究和思考企業現實問題，并提出具體措施。三是注重“團隊共建”和“學習氛圍”的營造。通過組建各個小組的“破冰”活動，確立團隊領導核心，使大家意識到沒有團隊文化，沒有共同的目標和價值觀，就是一盤散沙，不能形成合力。

     袁歆就本期人才培訓，提出三點希望。一是再學習，再深化。希望大家以這期培訓班為契機，帶頭掀起學習討論之風，把學習作為想干事的原動力，會干事的基礎，干實事的助推器；把學習作為一種政治責任、精神追求、思想境界、生活常態；常練勤學，孜孜以求，學而不怠。二是再梳理，強應用。希望大家進一步梳理總結，用理論指導實踐，通過實踐檢驗理論，并在實戰中反復應用、深度掌握。三是再研究，抓落實。希望大家圍繞課題，結合專家評委的建議，對行動學習內容進行再研究、再深化，強化落實，最終實現實踐中去理解，去運用，去升華。

     典禮伊始，通過播放視頻，回顧了培訓班開班以來的點點滴滴。康甲宣讀了本期培訓班評選出的優秀團隊、優秀學習成果、優秀學員及優秀班委名單，出席領導為優秀團隊和優秀個人頒發了榮譽證書。優秀班委、優秀學員代表分別進行了發言，回顧了培訓班的學習生活，分享了學習收獲，并表達了在今后的工作道路上擔當責任、勇往直前的愿望和決心。

     12月29日，培訓班分組進行了行動學習匯報，每一名學員都登臺亮相，進行了結業答辯；全班59名學員以優異成績完成學業獲得結業證書，達到了預期的培訓效果。

     自2016年起，集團公司創新人才培養體系，大力實施人才庫建設工程，先后舉辦了三期人才攀登計劃培訓班，一期“領航計劃”培訓班和一期“興創計劃”培訓班，共培養各類人才800余人次，培養造就了一批認同并踐行“德興”文化，懂業務、會管理，有理想、有凝聚力和戰斗力的干部人才隊伍。