1月4日上午，集團公司在1613會議室召開三年精益管理體系建設總結評價、2020年工作總結、“十三五”發展規劃總結和2021年度全面預算、工作計劃以及“十四五”發展規劃編制工作匯報會議。集團公司黨委書記、董事長李合軍主持會議并作總結點評講話，黨委副書記、總經理魏忠勛，黨委委員、副總經理張新華，黨委委員、紀委書記袁歆，副總經理（總工程師）鮑學彬和集團總部中層管理人員參加會議。

      會上，黨群工作部負責人匯報市委巡察反饋問題整改完成情況及未完成整改問題的工作安排，審計中心負責人匯報市委巡察聯動市審計局反饋問題整改完成情況及未完成整改問題的工作安排，財務部負責人匯報集團公司2021年度全面預算情況，重點匯報主要經濟指標、資本性投資等預算情況，戰略規劃中心負責人匯報集團公司“十三五”規劃重點項目建設完成情況和“十四五”重點項目建設規劃情況，運營管理部負責人匯報集團公司三年精益管理體系建設總結評價工作情況，各部門主要負責人分別匯報本部門2020年重點工作完成情況和2021年重點工作安排部署情況。

      在聽取了工作匯報后，魏忠勛、張新華、袁歆、鮑學彬等領導結合分管工作，對2020年工作完成情況進行了客觀點評，對2021年重點工作進行了明確，并就做好今年各項工作提出了意見建議。

      李合軍作總結講話。他就市委巡察反饋未完成整改問題和市委巡察聯動市審計局反饋未完成整改問題的整改進展提出了明確要求，成立問題整改專題工作小組，將整改完成情況納入2021年重點工作考核。他指出了2020年經營指標完成中和2021年預算編制中存在的突出問題，充分肯定了集團公司“十三五”發展規劃完成情況和三年精益管理完成情況，對各部門全年重點工作進行了明確。

      為更好的完成全年各項工作，奮力開創集團高質量發展新局面，李合軍提出五點要求：一是要抓重點，牢固樹立效益、管理、安全、改革導向；二是要抓落實，確保集團各項決策部署、各項管理制度規定落到實處、取得實效；三是要重服務，總部各部門要改進工作作風，強化服務意識，積極幫助基層解決各種問題；四是要強協調，重點協調好領導與被領導、分公司與子公司、分公司與分公司之間的關系，更好促進工作開展；五是要勇擔當，要敢于擔當、勇于擔當，遇到問題勇于向前沖、向上沖，統籌運用各類資源，全力推進各項工作向前開展。