1月30日，集團公司隆重召開了2022年度總結表彰暨一屆六次職工代表大會，李合軍董事長所作的工作報告，吹響了“一流企業(yè)深化年”的沖鋒號，向我們發(fā)出了抓作風、抓發(fā)展、抓落實的動員令，提士氣，鼓斗志。新發(fā)展愿景的奮進之勢，擼起袖子加油干的求進之心，踏石留印、抓鐵有痕，把宏偉藍圖落到底的務實之態(tài)，如同一縷陽光，灑在了研發(fā)中心內外，讓我們干事創(chuàng)業(yè)更有拼勁，更有底氣，更有希望。我將深入學習會議精神，嚴格落實“11361”工作總要求，立足本職工作，圍繞“實、嚴、快、新”四字，在履職使命任務中，擔當作為、狠抓落實，事爭一流、唯旗是奪，奮發(fā)新作為。

狠抓一個“實”字，務求實效抓落實。堅持“行動永遠走在表態(tài)前頭”，“眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤”，把情況吃透、把問題找準、把措施定實，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)抓推進，一項任務一項任務抓落實。做好成本費用管理的各項基礎工作，制定控制標準，分解成本費用指標，控制成本費用差異，考核成本費用指標的完成情況，全方位、多角度降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。

堅持一個“嚴”字，從嚴考核提效能。堅持一切工作任務責任化，全面推行“責任清單”制度，做到人人肩上有目標、個個身上有壓力，保證自上而下責任環(huán)環(huán)相扣、壓力逐級遞增、潛力層層挖掘。做精做細激勵機制建設，構建具體化績效指標，形成了縱橫交錯的網(wǎng)狀考核體系。

強調一個“快”字，快捷高效抓落實。本著“干就干出高速度、干出高效益”精神，把提高效能作為工作的重要目標，日常工作“多看一眼、多說一句、多走一步、多想一些”，心無旁騖，專心致志，一門心思干好本職工作。對集團公司的決策部署不講客觀，不講條件、不找理由，雷厲風行、立說立行，一天也不放松，一事也不耽誤，做到快落實、快推進。

力求一個“新”字，創(chuàng)新工作謀發(fā)展。克服怕動腦筋、怕?lián)熑蔚乃枷耄竽戇\用創(chuàng)新突破的思維謀劃工作，打破狹隘觀念，繼續(xù)深化“揭榜掛帥”“軍令狀”“懸賞制”等激勵機制，以更高的標準奮力扛紅旗、爭一流、奪第一。

現(xiàn)在，集團公司發(fā)展的藍圖已繪就，前進的方向已明確，進軍的號角已吹響，整裝出發(fā)的魯泰研發(fā)中心人在集團公司的正確領導下，萬眾一心，眾志成城，排除萬難，不忘初心，只爭朝夕，不負韶華。我堅信，研發(fā)中心一定能劈荊斬棘、乘風破浪闊步向前行，為集團公司新時代“基業(yè)長青、百年魯泰、幸福魯泰、生態(tài)魯泰”高質量發(fā)展展現(xiàn)更多新?lián)敽托伦鳛椤?/p>