會上，各專業公司、生產經營單位負責同志匯報了10月份減虧增盈工作開展情況及11月份工作措施。李合軍對各企業及集團公司整體減虧增盈工作開展情況進行了點評。

李合軍指出，10月份，集團公司各分、子公司認真研判國家發布的一系列利好政策，各項經營指標明顯改善。11月份，更要科學把握市場脈搏，抓住宏觀經濟向好的機遇，抓好工作落實，力求取得更大成績。

李合軍就下一步重點工作提出要求。一要全力守牢安全底線。要始終把安全放在首位，提高政治站位，強化安全意識，壓緊壓實安全責任。二要全力沖刺全年目標任務。抓好產量提升、成本控制、營銷管理等重點工作，加大后兩個階段性目標考核力度，確保實現年度目標。三要全力推進項目建設。加快標準化廠房二期工程、浮選項目、高純氫項目、光伏二期、白楊河煤礦建設等項目，力爭早建成、早見效。四要全力抓好管理提升。各企業、各部門要制定提升管理水平的突破性措施，強化生產現場、機電設備、材料計劃、兩項定額、營銷等管理，從制度上解決制約管理提升的關鍵因素。五要全力推進巡察整改工作。各企業主要負責人作為整改第一責任人，要對巡察涉及內容不折不扣的全面整改。六要全力抓好黨建工作。重點抓好五星級支部建設、黨建年度考核、隊伍建設等工作。七要全力謀劃好明年工作。要科學排定生產計劃，高效編制2025年全面預算，超前謀劃明年重點工作，確保明年各項指標和管理水平明顯提升。

魏忠勛就貫徹落實會議精神提出要求。要強化風險防控，筑牢安全防線。要精心調度組織，保障生產穩定。要深化內部控制，全力降本增效。要重視資金成本，降低四金占用。要強化資產管理，提升使用效能。要創新營銷思路，搶抓市場機遇。要利用有效時間，加快重點工程推進。要緊盯目標任務，嚴格考核兌現。要超前謀劃，做好2025年預算編制工作。

集團公司部門負責人及以上管理人員；專業公司班子成員、財務總監；生產經營單位主要負責人、財務負責人等參加會議。