10月31日，魯泰控股集團黨委理論學習中心組進行2024年第10次學習，深入學習習近平總書記關于社會主義社會建設的重要論述。

      集團公司黨委書記、董事長李合軍主持并發言。集團公司黨委副書記、總經理魏忠勛，黨委副書記、工會主席張新華，黨委委員、紀委書記袁歆，黨委委員、副總經理（總會計師）王亞平參加學習，集團公司副總經理楚旭峰，董事會秘書肖作飛和總部有關部門負責人列席學習。

      李合軍學習了習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神和《煤炭安全生產條例》《關于進一步提升基層應急管理能力的意見》。李合軍強調，集團上下要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，全面落實市委、市政府安全生產各項部署要求，舉一反三、警鐘長鳴，扛牢壓實各自責任，以更高站位、更硬舉措、更實作風抓好安全生產各項工作。充分認識貫徹實施《煤礦安全生產條例》的重要意義，認真組織做好學習宣傳貫徹落實工作，確保國家安全生產法律法規在集團公司有效實施，為實現全年安全生產任務目標提供堅強保障。認真落實《關于進一步提升基層應急管理能力的意見》要求，重點在完善工作機制、健全保障機制、配齊配強應急救援力量、強化教育培訓等方面補短板、強弱項，加快推進基層應急管理體系和能力建設，進一步夯實安全生產基層基礎。

      李合軍在交流研討時指出，要牢牢把握習近平總書記關于社會主義社會建設重要論述的思想內涵和核心要義，進一步提高政治站位，扎實做好各項工作，以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。要以保障和改善民生為出發點和落腳點，不斷擦亮高質量發展的民生底色，讓集團公司全體干部職工共享改革發展成果。要把實現好、維護好、發展好廣大職工根本利益擺在重要位置，不斷增強職工群眾獲得感、幸福感，構建更加緊密的企業和職工命運共同體，實現“基業長青、幸福魯泰”發展愿景。要堅持和發展新時代“楓橋經驗”，學習運用“千萬工程”經驗，落實好“四下基層”制度，進一步提升基層治理水平能力。多措并舉，提升幸福魯泰建設水平。要維護職工民主權利，充分發揮民主管理工作在助力企業改革發展中的重要作用，積極推行“六訪七談八幫+”思想工作法，用心用情用力傾聽民聲、了解民情、集中民智、凝聚民心，進一步營造良好氛圍。

      李合軍指出，要按照集團公司四季度工作會議要求，聚焦安全穩定，從機制上補短板、從管理上壓責任、從隱患排查上提精度、從措施上堵漏洞，堅決守好一排底線；聚焦經營目標，突出“穩產量、拓銷量、控成本、治虧損、控資金、嚴考核”六大舉措強化各項減虧增盈措施落實；聚焦深化改革，加大“三項制度”改革力度，嚴格執行四季度各項考核政策，以改革激發高質量發展的內生動力；聚焦全面從嚴，持續推進形勢任務教育活動走深走實，做實做細黨建工作，推動各項工作落實落地、攻堅突破。

魏忠勛在發言時表示，深入學習領會習近平總書記關于社會主義社會建設的重要論述，認真總結社會建設的重要啟示、重要經驗，對于更好繼續推進中國特色社會主義事業，向著基本實現現代化、全面建設社會主義現代化強國的宏偉目標邁進，具有重大意義。要牢牢把握習近平總書記關于社會主義社會建設重要論述的思想內涵和核心要義，認真學習領會推進社會主義社會建設的主要任務和方法路徑。深刻領會黨的全面領導是新時代社會建設得以順利推進的根本保證；以人民為中心是新時代社會建設的價值立場；促進全體人民共同富裕是新時代社會建設的戰略目標；在發展中保障和改善民生、推進社會治理現代化是新時代社會建設的兩大主要任務；共建共治共享是新時代社會建設的方法路徑。要積極踐行習近平總書記關于社會主義社會建設的重要論述，按照集團公司“強執行、抓落實、求突破”四季度工作會議要求，抓安全、穩生產、創效益、謀發展，以集團公司高質量發展成效全面提升職工幸福感獲得感。

      王亞平圍繞學習研討主題，結合分管工作，進行了發言。