8月8日至9日，集團公司黨委書記、董事長李合軍帶隊到各企業分別召開“沖刺三季度、決勝下半年”工作推進會議，“一企一策”細化任務、強化措施、壓實責任、推進落實。李合軍強調，集團公司上下要進一步緊起來、動起來，發揮好每一個崗位、每一個人的作用，推動各項工作提標提速提質提效，奮力完成全年目標任務。集團公司黨委副書記、總經理魏忠勛主持會議，領導班子成員王亞平、賈廣海、楚旭峰參加會議。
會上，各企業分別匯報了1-7月主要經濟指標完成情況、目前制約效益提升的問題、影響收入成本的主要因素和原因以及下一步的重點工作推進措施，并對8月份及后5個月的主要經濟指標進行了預測。集團公司領導對各生產經營單位當前制約效益提升的問題逐個分析、點評，對下步的安全生產經營工作進行安排部署，并對各企業后5個月任務目標提出新的要求，逐月進行考核，將完成情況與領導班子成員績效年薪掛鉤。
會議強調，當前外部環境依舊嚴峻復雜，各企業要積極應對當前嚴峻形勢，堅決完成全年既定各項目標任務，為集團公司高質量發展作出新貢獻。一要狠抓安全穩定。牢固樹立“抓好安全生產就是最大效益”的理念，市場越是下行，越要毫不懈怠地抓好安全。要時時刻刻抓安全，要通過狠抓日常各項措施的落實，全力以赴確保安全發展大局穩定。二要狠抓穩產高產。穩產高產是提升效益的前提，沒有產量無從談效益。礦業公司各生產經營單位要抓好生產接續工作，按照核定產能達到滿負荷生產?；瘜W公司各企業減少非計劃停機等各類事故的發生，實現“安穩長滿優”運行。三要狠抓降本增效。牢固樹立“省下來的就是效益”的理念，加大考核力度，提升內部市場化管理水平，落實好年初集團下達的降本增效目標。四要狠抓營銷創效。狠抓供應鏈創效，從原材料源頭上做文章，產品走差異化路線，提高從供到銷以及在生產中的增效水平；抓好產品結構優化，積極探索綠色轉型發展方向，生產銷售高附加值產品。五要狠抓考核督導。按照集團公司“3456”落實機制，把措施整理好，把指標層層下壓，要采取非常規措施，變壓力為動力抓好各項指標的完成。六要狠抓隊伍建設。匹配好干部隊伍，使其發揮作用，調動干部工作積極性，要把年輕干部提拔上來，把想干事、能干事、會干事的干部安排在關鍵崗位。
集團公司相關部門負責人，專業公司班子成員、財務總監、各部室負責人，各生產經營單位主要負責人、分管領導以及相關部室負責人參加會議。