1月30日，魯泰控股集團2022年度總結(jié)表彰暨一屆六次職工代表大會在集團總部二樓報告廳隆重召開。大會深入學習貫徹黨的二十大精神和全市2023高質(zhì)量發(fā)展暨干部作風建設(shè)大會精神，全面總結(jié)集團公司2022年工作和新時代十年變革成就，科學謀劃今后一個時期發(fā)展目標，安排部署2023年重點工作任務，動員各級組織和干部職工同心同力、共識共為，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，全面開創(chuàng)集團公司新時代高質(zhì)量發(fā)展新局面。

       集團公司黨委書記、董事長李合軍，黨委副書記、總經(jīng)理魏忠勛，黨委副書記、工會主席張新華，黨委委員、紀委書記袁歆，黨委委員、副總經(jīng)理（總會計師）王亞平，副總經(jīng)理賈廣海、楚旭峰出席會議，并在主席臺就座。

       上午9時，大會隆重開幕。李合軍作了題為《站在新起點  奮進新征程 全面開創(chuàng)集團公司新時代高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。魏忠勛主持大會。

       李合軍在講話中全面總結(jié)回顧了2022年各項工作取得的成績。一是綜合實力顯著增強。經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高，國有資產(chǎn)保值增值率120.04%，同比增長8.17個百分點。發(fā)展質(zhì)量大幅提升，對標全國國資系統(tǒng)大型企業(yè)績效評價28項指標，11項高于優(yōu)秀值，較去年增加5項，8項處于良好值，5項高于平均值。行業(yè)位次穩(wěn)步前移，位列2022年中國煤炭產(chǎn)量50強第49位、中國石油和化工企業(yè)500強第236位、中國能源（集團）500強第330位。外部信用評級達到AA，入選2022年度第一批省級總部企業(yè)。二是安全環(huán)保扎實有效。太平煤礦順利通過省級“綠色礦山”復核，鹿洼煤礦獲評“省級節(jié)水型企業(yè)”、保持國家級“綠色工廠”“ 綠色礦山”稱號。三是生產(chǎn)保效能力提升。生產(chǎn)支撐作用更加有力。循環(huán)經(jīng)濟優(yōu)勢更加凸顯。新動能新經(jīng)濟發(fā)力見效。四是管理提效措施得力。精準施策治虧減虧。資金保障能力提升。工程管理更加規(guī)范。節(jié)約挖潛持續(xù)強化。惠企政策落地見效。五是經(jīng)營創(chuàng)效成績顯著。物資供應保障有力。競價銷售成效顯著。品牌建設(shè)不斷加強。PVC樹脂被大連期貨交易所認定為期貨交割品牌，“魯泰星”牌水泥榮獲 “山東省優(yōu)質(zhì)品牌”稱號。六是創(chuàng)新發(fā)展全面起勢。項目建設(shè)加力提速。白楊河煤礦“礦、土、安”三大工程取得實質(zhì)性進展，科技研發(fā)中心大樓啟用，高分子復合材料廠房建成投入使用，魯泰化學濃片堿項目一次開車成功，稀堿回收技改項目建成投產(chǎn)，魯泰華盛固體光氣、魯泰熱電摻燒煤氣技改和分布式光伏發(fā)電等項目快速推進，新疆天山聯(lián)合公司鐵路專用線項目完成平臺公司設(shè)立、預可研編制等前期工作，梁山大營、鄆城高莊開發(fā)前期工作列入《山東省煤炭工業(yè)“十四五”規(guī)劃》和《礦產(chǎn)資源開發(fā)“十四五”規(guī)劃》。資本運作攻堅突破。黃山膠囊正式成為集團公司旗下上市公司，魯泰供應鏈管理公司圓滿完成混改工作。創(chuàng)新動能顯著增強。魯泰化學確認為市級 “一企一技術(shù)”研發(fā)平臺，獲評濟寧市“專精特新”企業(yè)；研發(fā)中心確認為省級“一企一技術(shù)”研發(fā)平臺，獲評濟寧市“知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”。集團公司和省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會共同牽頭起草《山東省管理創(chuàng)新成果認定規(guī)范》。招商引資成效突出。招引七彩化學一期4萬噸高端化工新材料項目落地建設(shè)，被市委市政府通報表揚，獲得三季度招商引資流動紅旗。推動化工轉(zhuǎn)型升級，與山東亙元簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。七是改革活力加速釋放。國企改革縱深推進，高標準完成國企三年改革行動任務。內(nèi)控建設(shè)不斷完善，管控能力顯著提升。改革變革持續(xù)深化，“三項制度”改革專項行動強力推進。八是黨的建設(shè)不斷強化。黨的領(lǐng)導堅強有力?！凹t色領(lǐng)航、賦能發(fā)展”黨建品牌獲評全國企業(yè)黨建優(yōu)秀品牌，“四全四化”黨建體系獲評全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例、企業(yè)黨建實踐創(chuàng)新成果一等獎、黨建強企優(yōu)秀案例一等獎。思想宣傳積極有效。榮獲“濟寧市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”“ 山東省企業(yè)黨建文化典范單位”“ 新時代黨建+企業(yè)文化示范單位”稱號。執(zhí)紀問責力度加大。黨風廉政教育、專項審計不斷深化。九是幸福魯泰全面提升。和諧企業(yè)建設(shè)再上新水平。集團公司、魯泰物流分別獲評“山東省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”，集團公司、魯泰物流、魯泰熱電同時獲評“濟寧市AAAAA勞動關(guān)系和諧企業(yè)”。群團工作再創(chuàng)新業(yè)績。集團公司榮獲濟寧市“五一勞動獎狀”、濟寧市“十佳職工信賴職工之家”、首屆全省能源系統(tǒng)“十佳職工信賴職工之家”稱號。行政后勤服務水平再有新提升。集團公司檔案室順利通過“山東省檔案工作業(yè)務建設(shè)示范單位”驗收。

       李合軍全面回顧了集團公司十年改革發(fā)展成就。他指出，十年來，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在攻堅克難、闖關(guān)奪隘中取得了歷史性成就，發(fā)生了歷史性變革。十年來，我們以打造“基業(yè)長青、幸福魯泰”為愿景，果斷實施一系列超常規(guī)、突破性工作舉措，解決了集團公司十年前面臨的諸多突出矛盾和問題，實現(xiàn)了從打基礎(chǔ)到高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)“百年魯泰”奠定了堅實基礎(chǔ)。十年來，我們不忘初心，牢記使命，攻克了許多長期沒有解決的難題，辦成了許多打基礎(chǔ)利長遠的大事要事：一是理順內(nèi)部管理體系，2013年確立集團公司全新管理機制；二是集團公司實現(xiàn)獨立運作，2016年成為市管一級企業(yè)；三是解決股東多年糾紛的采礦權(quán)歷史遺留問題，2017年完成市場化債轉(zhuǎn)股；四是成功收購新疆明基75%股權(quán)，2020年白楊河礦井全面開工建設(shè)；五是收購黃山膠囊29.99%股份，2022年成為上市公司黃山膠囊控股股東。十年來，我們以抓鐵有痕、踏石留印的工作作風，迎難而上，踔厲奮發(fā)，企業(yè)呈現(xiàn)出黨的建設(shè)蓬勃有力、改革發(fā)展持續(xù)深入、高質(zhì)量發(fā)展積厚成勢、幸福魯泰建設(shè)穩(wěn)步推進、經(jīng)營業(yè)績節(jié)節(jié)攀升的良好發(fā)展勢頭，為經(jīng)濟社會發(fā)展做出了巨大貢獻。

        李合軍指出，十年改革發(fā)展我們得到五個方面的經(jīng)驗啟示。第一，這十年，是我們堅持戰(zhàn)略指引、跨越發(fā)展的十年。十年來，我們堅持高質(zhì)量發(fā)展“三大”目標，聚焦化工新材料、能源、供應鏈物流“三大主業(yè)”，全力推動資源+、PVC+、供應鏈+“三+”建設(shè)，打造形成了集團公司本部核心基地、陜北戰(zhàn)略中心基地、新疆戰(zhàn)略儲備基地“三大基地”發(fā)展格局，一批重大工程、重大項目落地實施。集團公司發(fā)展規(guī)模、發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展效能全面提升。第二，這十年，是我們堅持不懈努力、追求卓越的十年。從2012年到2017年，用了五年時間，用發(fā)展的思路，順利實施市場化債轉(zhuǎn)股，集團公司成為市管一級企業(yè)，黨委開始獨立運作。歷時跟蹤八年，以最優(yōu)價格獲得資源總儲量10.7億噸、可采儲量5.08億噸、規(guī)劃產(chǎn)能500萬噸的白楊河煤礦，為建設(shè)“千萬噸魯泰”打下堅實基礎(chǔ)。2015年集團公司提出股改上市，歷經(jīng)八年艱苦努力，2022年成功收購上市公司黃山膠囊，實現(xiàn)對接資本市場重大突破。堅持實施輕資產(chǎn)運營，從2013年開啟第一座煤礦托管，走過了十年艱苦卓絕的托管之路，先后托管七座煤礦，分流職工近千人，累計實現(xiàn)收入6.95億元，年均節(jié)約人工成本6000多萬元。第三，這十年，是我們堅持勵精圖治、艱苦奮斗的十年。十年來，牢固樹立生存觀、度冬觀、科學發(fā)展觀，一年一個主題，相繼開展了管理提升年、改革突破年、雙改雙升年、精益管理落實攻堅年、一流企業(yè)建設(shè)起步年突破年等活動，管理水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。第四，這十年，是我們堅持文化引領(lǐng)、凝心聚力的十年。集團公司凝練形成了具有魯泰特色的集“弘揚齊魯文化、傳承泰山精神”于一體的“德興”文化體系。十年來，我們堅持以“德興”文化為引領(lǐng)，在集團公司上下形成了聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。第五，這十年，是我們堅持從嚴治黨、改革創(chuàng)新的十年。十年來，特別是2018年集團公司黨委充實調(diào)整以來，我們創(chuàng)新“四全四化”智慧黨建工作體系，打造“紅色領(lǐng)航、賦能發(fā)展”黨建品牌，在全市率先建成“一校三基地一中心。堅持把深化改革作為關(guān)鍵一招，不斷建立完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的管理體制機制，三級運作模式實現(xiàn)了集中高效與分權(quán)激活有效結(jié)合，管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的常態(tài)化機制基本建立。

       李合軍在綜合分析當前面臨的形勢和問題后，結(jié)合國家發(fā)展規(guī)劃和集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，科學規(guī)劃集團公司中長期發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標：繼續(xù)堅持“一體兩翼、循環(huán)發(fā)展”總戰(zhàn)略，圍繞循環(huán)經(jīng)濟體，強化兩翼支撐，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力培育發(fā)展高端精細化工、新材料、新能源、新型物流貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)，到“十四五”末，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量過千萬噸、資產(chǎn)總額過百億，營業(yè)收入過百億，利潤過20億的目標任務。到2030年，經(jīng)濟總量在2025年的基礎(chǔ)上翻一番，到2035年再翻一番，力爭資產(chǎn)總額達到500億元，營業(yè)收入突破500億元，利潤超過60億元。自主創(chuàng)新能力、核心競爭力進一步增強，盈利能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平，高質(zhì)量發(fā)展主要指標走在前列。與國家發(fā)展同步，全面建成綜合實力強、職工群眾富、文明程度高、生態(tài)環(huán)境優(yōu)、充滿生機與活力的 “新魯泰”。      

       李合軍對2023年工作進行了安排部署。他指出，2023年工作的總要求是“11361”，即堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，緊扣一流企業(yè)建設(shè)深化年工作主線，突出項目建設(shè)、提質(zhì)增效、風險防控三個重點，堅定以安全綠色為前提、以質(zhì)量效益為中心、以改革創(chuàng)新為動力、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線、以全體職工為依靠、以黨的建設(shè)為保證，實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。一是奮力攻堅主導產(chǎn)業(yè)，在提質(zhì)增效上實現(xiàn)新提升。堅持“以穩(wěn)創(chuàng)效”理念，統(tǒng)籌“量、本、利”三個關(guān)系，不斷深挖生產(chǎn)經(jīng)營潛力，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高質(zhì)、高效。全力推動能源產(chǎn)業(yè)安全、智能、高效。全力推動化工產(chǎn)業(yè)安穩(wěn)、提質(zhì)、增值。全力推動新材料產(chǎn)業(yè)高精、質(zhì)穩(wěn)、量升。全力推動供應鏈物流產(chǎn)業(yè)健體、增量、提效。二是奮力攻堅項目建設(shè)，在增強發(fā)展后勁上實現(xiàn)新提升。堅持發(fā)展是第一要務，充分發(fā)揮投資帶動作用，提速推進重大工程建設(shè)，主動作為招引重大項目，做強高質(zhì)量發(fā)展支撐。加快重大工程建設(shè)進度。加快重大項目推進速度。加大“雙招雙引”力度。三是奮力推進改革攻堅，在增強內(nèi)生動力上實現(xiàn)新提升。圍繞改革重點、難點，創(chuàng)新體制機制，強化制度建設(shè)，激發(fā)激活企業(yè)微觀主體活力。持續(xù)優(yōu)化治理管控模式。持續(xù)深化三項制度改革。持續(xù)推進產(chǎn)權(quán)制度改革。四是奮力推動創(chuàng)新賦能，在激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力上實現(xiàn)新提升。聚焦培育創(chuàng)新動能，推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈深度融合，把科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展活力之源。著力提升科技創(chuàng)新動能。著力提升管理創(chuàng)新能力。著力提升“智慧魯泰”建設(shè)水平。五是奮力實施重點攻堅突破，在運營管控上實現(xiàn)新提升。系統(tǒng)謀劃、綜合施策，集中資源要素實現(xiàn)強基固本，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢發(fā)展之基。強化安全環(huán)保管理。強化成本投資管理。強化精準考核激勵。強化經(jīng)營管控機制建設(shè)。六是奮力打造特色黨建品牌，在幸福魯泰建設(shè)上實現(xiàn)新提升。全面完成新時期改革發(fā)展重任，要堅持黨建引領(lǐng)不放松，全心全意依靠職工辦企業(yè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供組織保證。聚力抓好黨的二十大精神貫徹落實。聚力抓好黨建品牌體系建設(shè)。聚力抓好黨風廉政建設(shè)。聚力抓好幸福魯泰建設(shè)。

        李合軍代表集團公司分別與礦業(yè)公司、化學公司、科研分公司（研發(fā)中心）負責人簽訂2023年度目標管理責任書。

       各專業(yè)公司負責人分別與其所屬各生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人簽訂目標責任書。

        張新華宣讀表彰決定，集團公司領(lǐng)導為先進集體和先進個人代表頒獎。

       礦業(yè)公司賈廣海、化學公司張玉標、魯泰化工李寶瑞、明基能源王夫亭和先進個人代表鹿洼煤礦陳靖為、科研分公司（研發(fā)中心）趙麗娟分別作表態(tài)發(fā)言。

       張新華作了題為《啟航新征程  建功新時代 為集團公司一流企業(yè)建設(shè)貢獻工會智慧和力量》的工會工作報告。他在報告中全面總結(jié)回顧了過去一年的工會工作：一是堅持黨建引領(lǐng)、弘揚時代精神，團結(jié)凝聚職工群眾聽黨話感黨恩跟黨走。二是服務發(fā)展大局、凝聚發(fā)展合力，激發(fā)激勵廣大職工提素質(zhì)強本領(lǐng)鼓干勁。三是發(fā)揮職能作用、竭誠服務職工，增強職工獲得感幸福感安全感。四是強作風抓落實、提升建家水平，全面激發(fā)工會組織轉(zhuǎn)起來活起來強起來。

       張新華在報告中對2023年工會工作進行了安排部署。他指出，2023年集團工會工作思路是“11355”，即始終堅持以職工為中心的這一工作導向，緊扣集團公司一流企業(yè)建設(shè)深化年這條工作主線，鍛造“魯泰工匠”選樹、“查、保、促”安全爭優(yōu)競賽、新時代新型“職工之家”創(chuàng)建“三大品牌”，建設(shè)忠誠型、擔當型、服務型、活力型、廉潔型“五型”工會，著力抓好宣傳教育育人工程、創(chuàng)新創(chuàng)效競賽工程、民主管理陽光工程、職工之家建設(shè)工程、自身品牌建設(shè)工程等“五大”工程建設(shè)。一是以更高站位加強宣傳教育育人工程，激發(fā)職工勞動熱情和創(chuàng)造活力。二是以更強責任推進創(chuàng)新創(chuàng)效競賽工程，動員職工立足崗位建功立業(yè)。三是以更嚴要求深化民主管理陽光工程，切實維護企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。四是以更實舉措推進職工之家建設(shè)工程，不斷增加職工獲得感幸福感安全感。五是以更高標準強化自身品牌建設(shè)工程，進一步提升工會生機與活力。

       大會書面作了《安全工作報告》《工會財務審查工作報告》《職工董事工作情況匯報》《職工監(jiān)事工作情況匯報》《集體合同》說明報告。魏忠勛作了職工提案解答。

       與會代表分7個代表團討論審議大會各項報告。集團公司領(lǐng)導分別到所在代表團參加討論，與職工代表交流，充分聽取職工代表的意見建議。大家一致認為，與會代表高度評價了集團公司2022年各項工作取得的顯著成績，高度肯定十年改革發(fā)展取得的顯著成就，一致贊同集團公司中長期發(fā)展目標任務和2023年各項目標任務和工作思路，認為董事長所作的《工作報告》總結(jié)成績實事求是、形勢分析深刻透徹、謀劃中長期發(fā)展規(guī)劃目標站位高格局大、部署全年工作務實精準，通篇貫穿了習近平新時代中國特色社會主義思想，傳遞了大抓改革發(fā)展、全力推動高質(zhì)量發(fā)展的鮮明信號，體現(xiàn)了深厚的為民情懷和“深嚴實正準效”的工作作風。代表們紛紛表示將進一步解放思想、變革求新，搶抓機遇、攻堅克難，認真抓好各項工作落實，在“一流企業(yè)建設(shè)深化年”各項工作中作出新的更大的貢獻。

       會議表決通過了《行政工作報告》《工會工作報告》《安全工作報告》《工會經(jīng)費審查工作報告》《職工董事工作情況匯報》《職工監(jiān)事工作情況匯報》，簽訂了《集體合同》。

       下午17時，大會在莊嚴的《國際歌》 聲中勝利閉幕。

       集團公司總部中層以上管理人員；各企業(yè)班子成員；受到表彰的先進集體、先進個人代表；集團公司一屆六次職代會全體代表參加會議。