8月11日下午，集團公司在總部1613會議室召開經營管理工作專題會議，安排部署下步經營管理、財務管理等工作。集團公司黨委副書記、總經理魏忠勛主持會議并講話，紀委書記袁歆，黨委委員、副總經理（總會計師）王亞平和副總經理楚旭峰出席會議。

      魏忠勛指出，今天召集集團和各分、子公司經營和財務科級以上管理人員專門召開這次專題會，目的就是通報兩家企業在經營和財務管理中存在的問題，鞭策各級經營、財務管理人員吸取教訓，明確定位、提高站位，認真反思工作中存在的問題和不足，制定措施切實提升工作能力和工作水平，為集團公司加快實施高質量發展貢獻力量。

      魏忠勛強調，各級經營、財務管理人員，特別是集團外派人員，要提高政治站位，吸取問題教訓，認真學習相關行業政策法規和集團規章制度，維護好制度的剛性；要明確自身定位，協調好集團和各分、子公司的關系，做好匯報溝通和上傳下達，完成好集團安排的工作任務，履行好集團賦予的工作職責；要強化業務學習，提升業務能力，努力提高工作水平，做好本職工作；要嚴格自我要求，做到廉潔自律，堅守從業的底線，特別是要劃清與客戶、運輸戶、中間商等各方的界線；要強化日常業務監督和考核問責，打造一支業務精、執行力強、清正廉潔、能干事的管理隊伍；要強化危機意識，樹立扎實的工作作風，把好集團供銷兩個關口，為集團公司效益提升、可持續發展打下一個堅實的基礎。

     袁歆在會上傳達了集團公司關于兩家企業違反內部管理制度的處理通報，并就經營、財務人員堅持廉潔從業、恪守職業操守方面進行了強調。

     王亞平對集團外派人員提出了“虛心、同心、全心”“踏實、誠實、務實”“想事、干事、成事”“公正、勤政、廉政”的工作要求。

     楚旭峰從提高政治站位、增強責任心、加強學習、工作精細化、廉潔從業等幾個方面進行了安排強調。

    集團總部財務部、經營中心、審計中心、紀檢監察室部門負責人，魯泰化學、魯泰建材、魯泰物流分管經營工作負責人，各分、子公司經營和財務部門管理人員參加了會議。