7月21日，集團公司在1613會議室召開上半年工作匯報會，聽取總部各部門、各分子公司上半年工作總結匯報和下半年工作打算。集團公司黨委書記、董事長李合軍主持會議并講話，黨委副書記、總經理魏忠勛，黨委副書記、工會主席張新華，黨委委員、紀委書記袁歆，黨委委員、副總經理（總會計師）王亞平，副總經理（總工程師）鮑學彬，副總經理楚旭峰參加會議。

      會上，總部各部門匯報了本部門上半年重點工作、一流企業(yè)創(chuàng)建活動工作專班工作完成情況，詳細分析工作中存在的問題及原因，重點匯報下半年主要工作計劃和措施。各分、子公司簡要匯報了本企業(yè)上半年主要經濟指標、主要工作完成情況，主要匯報了未完成的經濟指標、重點工作、重點項目建設工作中存在的問題及原因，重點匯報了下半年主要工作計劃和措施以及需要集團公司協調解決困難和問題。

      在聽取匯報后，李合軍要求總部各部門要善于發(fā)現問題，善于提出解決問題的辦法；要加強溝通協調，發(fā)揮好上傳下達的橋梁作用；要樹立全局觀、大局觀，自覺把部門的工作放到集團大局中思考、謀劃；要充分調動集團、分子公司上下兩個積極性；要敢于擔當，善于管理，切實以工作實績樹立部門形象。李合軍要求各分子公司要正確看待企業(yè)研發(fā)工作，任何一項研發(fā)工作都是從無到有、從0到1的艱難過程；對研發(fā)工作要堅定信念，全力支持；要進一步加大對研發(fā)工作的支持力度，進一步加大研發(fā)投入；要狠抓工作落實，不折不扣執(zhí)行集團公司決策部署；要集中精力推進白楊河煤礦建設；要高點站位，科學謀劃企業(yè)發(fā)展愿景目標；要科學把握企業(yè)發(fā)展方向，抓好產業(yè)鏈延伸；要超前考慮投資項目，早動身、爭主動；要提高政治站位，牢固樹立大局觀、全局觀；要堅持紅色引領，全面抓好黨建工作、黨史學習教育、德興文化建設、企業(yè)思想政治工作。

      魏忠勛要求總部各部門要進一步優(yōu)化工作方法，發(fā)揮部門、企業(yè)兩個積極性；要敢于管理，維護制度的剛性；要強化責任，提升技能，建立良好的溝通機制；要提升工作效率和執(zhí)行力；要運用現代信息手段，提高工作的實效性、針對性。魏忠勛要求各分子公司要提振信心，多措并舉，確保完成年度任務目標；要嚴格安全管理，確保安全生產；要嚴格內部管控，發(fā)揮內部市場化激勵作用；要加快項目建設，助推高質量發(fā)展；要堅定不移推進“三項制度”改革；要提高工作的預見性和風險意識；要強化協調意識、大局意識；要嚴控費用支出，確保資金鏈穩(wěn)健。

      張新華、袁歆、王亞平、鮑學彬、楚旭峰結合分工對總部各部門、各分子公司上半年的工作進行了點評，指出了工作中需要注意的問題，對做好下半年工作提出了意見建議。