4月28日上午，集團公司在三樓會議室召開了“冬春百日安全競賽活動”總結(jié)表彰暨二季度安全工作會議。集團公司黨委書記、董事長李合軍出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理魏忠勛主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理張新華，副總經(jīng)理（總工程師）鮑學(xué)彬參加會議。
李合軍在講話中分析了當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢。他深入剖析了安徽定遠(yuǎn)縣華塑熱電廠“4·7”閃爆事故、貴州東風(fēng)煤礦“4·9”煤與瓦斯突出事故、新疆豐源煤礦“4·10”透水事故，指出了三起事故暴露的主要問題，結(jié)合集團公司各企業(yè)實際，從主觀和客觀方面，指出了集團公司內(nèi)部存在的安全風(fēng)險和隱患。他要求各企業(yè)要堅持底線思維，強化風(fēng)險意識，進(jìn)一步增強防范化解重大安全風(fēng)險的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實提高認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的能力，真正把問題解決在萌芽之時、成災(zāi)之前。
李合軍強調(diào)，距離慶祝建黨100周年還有兩個月，這是今年黨和國家政治生活中的頭等大事，確保這一時期安全穩(wěn)定意義重大。各級各部門務(wù)必要從講政治的高度充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作重要意義和重大責(zé)任，始終把安全擺在“四個一切”的突出位置，層層壓實安全責(zé)任，堅決守牢安全紅線底線，確保集團公司安全穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定、職工思想穩(wěn)定、工作大局穩(wěn)定。
李合軍就做好當(dāng)前和今后一個時期安全穩(wěn)定工作提出七個方面要求。一要強力落實安全生產(chǎn)“十條硬措施”，把安全生產(chǎn)“十條硬措施”的落實情況，作為各單位年終考評的重要內(nèi)容。二要明晰安全生產(chǎn)責(zé)任清單，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，確保責(zé)任落實無死角、零邊界。三要扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動，著力解決根本性、系統(tǒng)性和突出性問題。要謀劃一批打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)、預(yù)防治本的重大項目、重大工程，下決心補短板、堵漏洞、強弱項，要完善風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系，要對重大災(zāi)害嚴(yán)重、安全管理差的單位開“小灶”，全面提升安全本質(zhì)化水平。四要突出災(zāi)害防治和危險作業(yè)管理。嚴(yán)格災(zāi)害治理評估論證、方案制定、預(yù)警管理和現(xiàn)場措施落實，探索自動監(jiān)測、機器人巡查等先進(jìn)監(jiān)測預(yù)測預(yù)警方法。要嚴(yán)格落實“作業(yè)票”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和技術(shù)措施，制定完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做到萬無一失。五要全面做好外委工程管理。依法與承包單位簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全管理范圍與責(zé)任，嚴(yán)禁以包代管、一包了之。施工過程中，要不定期審核查驗外包施工隊伍相關(guān)資質(zhì)和安全條件，對不符合條件的必須清退。六要扎實推進(jìn)智能化建設(shè)。太平煤礦要進(jìn)一步加大集控化改造；鹿洼煤礦新設(shè)計工作面原則上全部實現(xiàn)智能化開采，綜掘工作面實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制；新疆白楊河高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，打造一流智慧化礦井；化工、熱電、建材、物流港要逐步實現(xiàn)智能化控制，高危場所和復(fù)雜特殊環(huán)境實現(xiàn)機器人作業(yè)，真正實現(xiàn)“少人則安、無人則安”。七要切實做好“五一”假期安全穩(wěn)定工作。節(jié)假日期間，各分、子公司主要負(fù)責(zé)同志原則上不準(zhǔn)外出，確因工作需要外出的，必須提前3天請假，外出期間務(wù)必保持通訊暢通；要堅持零報告制度，每天向集團公司匯報安全生產(chǎn)情況，有事報事，無事報平安。
魏忠勛在主持會議時就貫徹落實會議精神提出四點要求。一要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議精神，切實抓好貫徹落實。要將會議安排的各項任務(wù)和重點工作進(jìn)行梳理，進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)，確保每一項工作有責(zé)任人、有完成時限。二要嚴(yán)守安全紅線，做政治上的明白人。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)分級管控和隱患排查治理責(zé)任,切實把安全風(fēng)險防控在隱患形成之前，把隱患治理在成災(zāi)之前，對安全風(fēng)險管控不到位、隱患排查治理不到位的，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。三要擔(dān)當(dāng)作為抓落實，統(tǒng)籌做好全年各項重點工作。要按照集團公司“一流企業(yè)創(chuàng)建”起步年活動的總體部署，通過明確的責(zé)任目標(biāo)、制定強有力的推進(jìn)措施、嚴(yán)格的履職問責(zé)機制來保障集團公司各項工作順利推進(jìn)，確保實現(xiàn)一流企業(yè)創(chuàng)建活動目標(biāo)。四要在崗在位，超前謀劃，做好“五一”小長假期間安全生產(chǎn)經(jīng)營工作。停產(chǎn)放假有檢修任務(wù)的企業(yè)，要做好安全措施的落實，并做好復(fù)工驗收工作。保持正常生產(chǎn)的企業(yè)，要統(tǒng)籌考慮節(jié)日期間可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況，從安全生產(chǎn)、原材料供應(yīng)、?；愤\輸、調(diào)度值班等各個環(huán)節(jié)抓好各項防范措施落實。