2020年是“十四五”開局之年，為支撐魯泰控股集團”十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃工作，明確研發(fā)中心“十四五”期間發(fā)展定位、目標與舉措，9月15日上午在研發(fā)中心會議室召開了“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討與工作部署會。集團公司副總工、研發(fā)中心主任湯保民，研發(fā)中心李其建出席會議并講話。

企管審計部首先向與會人員展示了魯泰控股集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃整體架構，介紹了集團公司在“十四五”期間關于新材料板塊發(fā)展定位、發(fā)展目標、業(yè)務發(fā)展模式、業(yè)務發(fā)展路徑及發(fā)展舉措，同時傳達了集團公司針對下屬企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容細化工作要求。

研發(fā)中心李副主任指出：第一，“十四五”規(guī)劃各部門要解放思想，打破習慣思維束縛，牢記沒有思想內(nèi)涵的戰(zhàn)略規(guī)劃對于企業(yè)的發(fā)展是阻礙作用是巨大的。第二，市場部要結合產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃、生產(chǎn)擴能計劃，結合中心發(fā)展戰(zhàn)略，制定與之匹配的市場開拓方案及產(chǎn)品銷售預期。

會議最后，研發(fā)中心湯主任做了重要講話。湯主任強調：第一，研發(fā)部等主要部門盡快形成3—5年產(chǎn)品研發(fā)及項目規(guī)劃，作為基礎數(shù)據(jù)支撐。第二，生產(chǎn)部要根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)落地情況及產(chǎn)能擴增進度，制定各年度、月度生產(chǎn)計劃。第三，基于研發(fā)中心年產(chǎn)3萬噸石墨烯/高分子復合材料生產(chǎn)基地建設項目建議，在“十四五”規(guī)劃中，做好項目投資、項目建設預期。第四，市場部根據(jù)研發(fā)項目轉產(chǎn)預期、生產(chǎn)擴能落地計劃，明確不同階段市場開發(fā)重點，制定銷售計劃，支撐研發(fā)中心經(jīng)營目標達成。第五，財務匯總數(shù)據(jù)，梳理并明確“十四五”期間發(fā)展經(jīng)濟目標。最后，要求各部門結合職能分工，各司其職，提高認識、提高站位、相互配合、相互督促，把“十四五”規(guī)劃編制工作推動起來，強化溝通協(xié)作、嚴格進度把控、創(chuàng)新編制方法，統(tǒng)籌推進“十四五”規(guī)劃編制工作，確保編制工作高標準、高質量、高效率扎實推進，圓滿完成。

研發(fā)中心技術總監(jiān)，精細化工研究室、各部門負責人及代表參加會議并就有關情況開展討論。（企管審計部）