10月17日，研發(fā)中心組織召開專題學習會議，集中學習貫徹落實集團公司“強執(zhí)行、抓落實、求突破”四季度工作會議精神。公司黨支部書記、總經(jīng)理康甲主持會議，中心全體人員參加會議。

會上，康甲領學了講話精神，圍繞李合軍董事長題為《強執(zhí)行 抓落實 求突破 奮力完成全年各項任務目標》的講話、以及魏忠勛總經(jīng)理提出的工作要求，結(jié)合研發(fā)中心實際情況深度剖析了當前存在的問題和短板，動員全體干部職工以決戰(zhàn)的姿態(tài)奮戰(zhàn)四季度、沖刺全年目標。一是明確工作重點，精準發(fā)力。對照年初制定的工作目標，認真梳理當前工作進展情況，集中火力，聚力攻堅克難，制定切實可行的工作計劃和措施。要加強對重點科研、市場工作的調(diào)度和協(xié)調(diào)，及時解決工作中出現(xiàn)的問題和困難，堅定不移破除障礙、打通瓶頸、開創(chuàng)新局，確保重點工作順利推進，創(chuàng)造實打?qū)嵉倪^硬業(yè)績。二是要以安全為基，保質(zhì)與創(chuàng)效并重。持續(xù)推進研發(fā)中心安全生產(chǎn)標準化建設，全面提升安全生產(chǎn)水平，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量，確保每一個環(huán)節(jié)都符合標準。科學統(tǒng)籌，全力保障生產(chǎn)進度，為公司發(fā)展提供堅實的后盾。三是要樹立“一盤棋”思想，心往一處想，勁往一處使。各部門密切配合，繼續(xù)打破溝通壁壘，形成強大的工作合力，共同推進工作開展，及時總結(jié)工作中的好經(jīng)驗、好做法，樹立先進典型，激發(fā)正能量，為沖刺工作提供有力的支持和保障。四是強執(zhí)行，抓落實，確保各項安排部署落到實處。嚴格執(zhí)行“3456”落實機制。抓好重點工作“三張，工作績效“四個比爭”，工作推進“五級督導”清單”工作落實“六項要求”。確保各項制度規(guī)定真正落到實處、見到實效。

康甲強調(diào)，四季度的工作已經(jīng)全面展開，在集團領導的堅強領導下，團結(jié)一心，拼搏奮進，發(fā)揚“釘釘子”精神，對確定的目標任務，不達目的不罷休，扎實做到“說一件、做一件，做一件、成一件”。全力沖刺年度目標任務，為推動集團各項事業(yè)發(fā)展作出新的更大貢獻。