今年以來，研發(fā)中心積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三觀三提三樹”形勢任務(wù)教育部署要求，聚焦思想、技術(shù)、管理、創(chuàng)新、購銷五個抓手，繪好降本增效“五線譜”，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
找準(zhǔn)工作“起跑線”。開展多層次降本增效形勢任務(wù)教育，明確降本增效方向，凝聚減虧增盈共識。增強(qiáng)員工節(jié)儉意識，以“三公”經(jīng)費(fèi)、辦公用品使用管理等為抓手，形成“聚沙成塔”內(nèi)部效應(yīng)，“三公”經(jīng)費(fèi)支出同比減少43.73%。積極開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”活動，廣泛征集“金點(diǎn)子”，群策群力挖掘降本點(diǎn)、增效源，已被采納實(shí)施且取得顯著效益的“金點(diǎn)子”達(dá)十余項(xiàng)，累計(jì)降本增效233萬元。
抓住技術(shù)“領(lǐng)航線”。突出科技研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢，以主款產(chǎn)品為抓手，以提質(zhì)增效為導(dǎo)向，集中優(yōu)質(zhì)研發(fā)力量，加大技術(shù)研發(fā)力度。經(jīng)配方優(yōu)化，PVC線盒注塑料原材料成本下降約18%，為搶占市場份額提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。同時，逐步完善生產(chǎn)工藝、預(yù)混調(diào)色色粉、精減輔助性原料類別，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率約30%，生產(chǎn)用原材料成本節(jié)約75.67萬元。針對納米活性碳酸鈣計(jì)量工序勞動量大等情況，采購人員和研發(fā)人員分別通過訂購特制凈含量包裝規(guī)格鈣粉和以最小單位鈣粉包裝規(guī)格為基準(zhǔn)調(diào)整單批次原料混合量解決該項(xiàng)問題，預(yù)計(jì)年節(jié)約人工成本12.96萬元。截至8月份，研發(fā)中心產(chǎn)銷量同比增長154.07%。
打造管理“黃金線”。按照集團(tuán)公司減虧增盈工作部署，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，研發(fā)中心逐步打破訂單式生產(chǎn)模式，針對市場需求穩(wěn)定、技術(shù)方案成熟的產(chǎn)品開展儲備式生產(chǎn)，尤其是單批次供貨量小、顏色要求苛刻、生產(chǎn)切換復(fù)雜的產(chǎn)品，均以集中化、儲備式生產(chǎn)為主，打破以銷定產(chǎn)模式。截至目前，僅軟質(zhì)導(dǎo)電料單項(xiàng)產(chǎn)品的儲備生產(chǎn)，就減少開停機(jī)次數(shù)十余次，降低生產(chǎn)成本1.83萬元。該中心積極與原料供應(yīng)商對接，實(shí)現(xiàn)噸桶循環(huán)利用、增塑劑灌裝購置，降低了原料采購費(fèi)用，預(yù)計(jì)年節(jié)約采購資金8.75萬元。
賦能創(chuàng)新“驅(qū)動線”。按照“設(shè)備自修、工程自干”要求，研發(fā)中心積極開展小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議“五小”創(chuàng)新工作。利用閑置轉(zhuǎn)運(yùn)料倉及配電箱、變頻器等電器元件改造成原材料和產(chǎn)成品自動計(jì)量裝置，實(shí)現(xiàn)由人工計(jì)量到自動化計(jì)量，稱量效率提升7倍。改裝90級錐雙放料口，實(shí)現(xiàn)電磁閥遠(yuǎn)程控制放料，滿足雙放料口自主切換功能，通過自動化改造賦能設(shè)備設(shè)施升級，解放勞動生產(chǎn)力。
構(gòu)筑購銷“保障線”。深挖細(xì)分市場潛力，以成熟產(chǎn)品、老客戶為基準(zhǔn)，深入客戶分析，精準(zhǔn)開拓客戶源，橫向復(fù)制同類別客戶，構(gòu)建銷冠復(fù)制體系。積極引導(dǎo)客戶使用勞動投入和成本投入更小的噸包包裝方式替代小袋包裝。今年以來，包裝方式的變更減少材料成本和人工成本合計(jì)約13.5萬元。生產(chǎn)原材料方面，研發(fā)、生產(chǎn)、采購三方齊動，調(diào)研、索樣、驗(yàn)證、分析，積極尋求替代，以國產(chǎn)替代進(jìn)口、近距離替代遠(yuǎn)距離、通用替代專用，使降本增效工作向縱深推進(jìn)。
下一步，研發(fā)中心將緊盯全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，緊扣成本管控主線，刀刃向內(nèi)挖潛力、解放思想創(chuàng)效益，深耕管理責(zé)任田，細(xì)挖經(jīng)營效益源，全力打好降本增效和提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。