6月6日下午，研發(fā)中心黨支部組織開(kāi)展“三觀三提三樹(shù)”形勢(shì)任務(wù)教育暨黨支部書記講黨課活動(dòng)。全體干部職工40余人參加學(xué)習(xí)。

      會(huì)上，康甲作了題為《認(rèn)清形勢(shì)  堅(jiān)定自信  以真抓實(shí)干奮力推動(dòng)研發(fā)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面》專題黨課。黨課圍繞“認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，保持清醒頭腦，我們?cè)趺纯础⑻岣咚枷胝J(rèn)識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)示范表率，我們?cè)趺崔k、聚焦目標(biāo)任務(wù)，聚力攻堅(jiān)克難，我們?cè)趺锤伞比蠓矫妫钊敕治稣J(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)和具備的“六大優(yōu)勢(shì)”，明確圍繞中心工作落實(shí)好“366”工作思路，即：擯棄“三種心態(tài)”，強(qiáng)化“六種意識(shí)”，做到“六個(gè)帶頭”。要抓好“四個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持科技研發(fā)“一條心”，成果轉(zhuǎn)化再攻堅(jiān)。要齊心協(xié)力、聚力科研攻關(guān)，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，潛心研究，在新產(chǎn)品研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化上、在成熟產(chǎn)品配方優(yōu)化降本增效上下大功夫、下真功夫，不斷提高產(chǎn)品附加值，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是堅(jiān)持市場(chǎng)開(kāi)發(fā)“一股繩”，靶向攻堅(jiān)再發(fā)力。要聚焦年度任務(wù)和制定的銷售目標(biāo)，分解到人，圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶、進(jìn)行地毯式拓客，深挖市場(chǎng)潛能，提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。三是堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一張網(wǎng)”，責(zé)任擔(dān)當(dāng)再扛牢。要結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中存在的困點(diǎn)、難點(diǎn)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)整治鞏固提升活動(dòng)。要科學(xué)組織排產(chǎn)生產(chǎn)，充分發(fā)揮生產(chǎn)線能力。四是堅(jiān)持激勵(lì)機(jī)制“一導(dǎo)向”，激勵(lì)效能再釋放。要充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制考核指揮棒作用，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，樹(shù)立“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干差不一樣”的鮮明導(dǎo)向，形成眾人劃槳、合力攻堅(jiān)、層層推進(jìn)的工作格局，提高干事創(chuàng)業(yè)激情。要抓攻堅(jiān)、求突破，以“大干快干拼命干”的姿態(tài)，全力沖刺二季度，完成“雙過(guò)半”任務(wù)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)研發(fā)力量。