為進一步貫徹落實集團公司重點工作會議精神，10月18日下午，魯泰科研分公司召開沖刺四季度工作動員會。黨支部書記、總經理康甲等領導班子成員，中層以上管理人員、全體職工參加會議。

會上，康甲作了題為《全力以赴決戰四季度  堅定信心大干七十天  以新的更大成績迎接黨的二十大勝利召開》的講話，系統總結了前三季度取得的成績、認真分析了存在的問題，安排部署了沖刺四季度各項目標和任務。

會議指出，戮力同心，攻堅克難，前三季度在逆境中求進步、謀發展。一是研發工作有了新進展；二是項目專利實現新突破；三是研發平臺上了新臺階；四是對外合作有了新推進；五是市場拓展取得新成績；六是安全生產有了新提升；七是項目建設完成新成果；八是黨的建設有了新氣象；九是機制建設有了新成效。

會議要求，全力以赴，決戰決勝，迅速掀起大干四季度的高潮。一要千方百計推進科技研發再上新臺階。要抓“項目結題提速”，發起項目研發的“總攻”，抓“平臺合作提質”，發起合作交流的“助攻”，抓“項目立項提優”，發起明年立項的“強攻。二要全力以赴確保市場拓展再創新佳績。要聚焦任務目標，瞄定產品推廣“總航標”，要圍繞全年目標任務，層層分解壓實責任，倒排工期，掛圖作戰，科學制定沖刺四季度目標“任務圖”“分解圖”，精準打好市場推廣“翻身仗”。要聚焦團隊建設，打造技能提升“繡花針”，練好“繡花針”功夫，定期開展“業務技能大比拼、銷售冠軍宣講”活動。三要精益求精抓好安全生產再改新風貌。確保科學組織生產能力要求要高，現場精益化管理水平標準要高，生產設備工藝改造標準指標要高。四要強化考核推動機制建設再獲新成效。要用好考核“指揮棒”，落實研發人員晉升機制和靈活工作作息機制、市場推廣人員激勵機制、生產人員績效考核辦法，嚴把“申報關”“晉升關”“考核關”，加強考核量化，推動能上能下機制，提高工作效率和質量。五要凝心聚力落實黨建引領再有新氣象。嚴格落實好黨要管黨、從嚴治黨、一崗雙責主體責任。